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1、 合理规划．适度规模问题 规划养猪小区应从当地农业生产及社会经济条件综合考虑，包括农户居住、交通、水源、周边环境等。养猪小区与小区之间距离不宜太近，合理布局与饲养规模的确定，很重要的因素是周边的农田、果林能消纳养猪所排出的大量粪污。第一，在农村人口聚居集中、人均土地面积较多的地区，采用民居与养猪小区分离，实现规模化猪场或园区养殖模式较为适宜，其养殖规模亦可较大。第二，在农村人口居住较分散，特别是山区的农户，则不宜离村落远距离集中办场，否则会给饲养管理、沼气利用等带来许多麻烦。应从实际出发，不要强调规模数量，按养猪相对集中的村落为基础，在村落附近规划养猪小区，加强技术指导与管理，形成片区性的规模生产。这种模式投入较少、易行。第三，在人均耕地面积很小的地区，或大城市、城镇附近，应着重考虑农村人口劳动力转移和环保问题，不宜发展规模化养猪。 2、1 加强组织领导，鼍强化管理。在小区建设中，有的地方不从当地农民经济、生产基础条件出发，“贪大求洋”，如有的边远山区，规定小区饲养肉猪至少 1万头至数万头。重土木建筑，搞“花架子”、“形象工程”，小区的规划选址在人流、车流量大的交通干道旁，为的是方便参观。不少小区基本建设费用偏高，导致成本高，投资回报率低，搞出的样板推广价值不大。还有的小区建设，未作充分的宣传组织工作，违背农户自愿参加的原则，采用简单的行政手段，一拥而上，结果矛盾、纠纷不断，技术措施贯彻不下去，生产达不到预期目的。所以，各级政府及有关部门，应将小区建设纳入议事日程，加强领导，同时从政策与资金方面给与支持，协助小区组建强有力的领导班子，加强组织管理。其中，强化小区管理委员会职能是关键，小区管委会可由养猪协会、村委会或养猪户选举产生。小区养猪涉及到改变农民传统养猪观念与旧的生产习惯，组建前应有充分的准备，做好思想工作，加强宣传，让农户自愿参加。对运转中可能出现的问题应有预案及对策。要建立从生产到营销全程的各种规章制度，要求农户遵纪守则，照章办事。养猪小区应采取多种形式办好培训班，使农户不断接受新的养殖科技知识，全面提高养猪科技水平。政府支持“三农”建设的项目资金，如社会主义新农村建设、农村专业合作组织、沼气建设、科技项目、扶贫项目等资金，在有可能的条件下，应向养殖小区倾斜。 3 体制与经营问题 3．1划定范围，集中建猪舍比较常见的小区体制是：划定范围，农户按统一规划要求建猪舍，饲养生猪，管委会管理，统一品种、饲料及饲养技术，这种模式可行性较强，较普遍。但是，这种模式仍以农户为生产单位运转，生产过程中猪多、人杂，管理工作跟不上，农户我行我塑，陷入“新猪舍、老喂法”，“穿新鞋、走老路”的局面，实施标准化生产和疫病防控难度大。 3．2股份制由农户集资统一进行小区建设，由于体制、机制的转变，可克服农民观念上和经济上带来的差异，有利于小区按统一规3.3.公司加农户与协会加农户的模式区别。 4.实施规范化，标准化生产 |
