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自然生态养猪法，亦称自然养猪法；但是无论如何不能叫懒汉养猪法的！殊不知，国人对新的事物虔诚到不动脑筋想当然的境地。倘若要他知道这个项目叫“懒汉养猪法”的话，就会有人把猪往圈里一扔径直当他的“懒人”去了。如果这个项目给人这样的印象，如果这个养猪场遇到这样的负责人，那么这个项目会有好的效果才真是“大天成了十二个点”了。 自然生态养猪法，省工节本，没错；无排污免冲洗，没错；效率高，没错；没臭味环保好，没错；相对老养法比较省事，亦没错！可是终于还到不了用了这个办法后，你可以当甩手掌柜、可以填上食就一天不见猪了的地步。 终于，我听说有的项目使用失败了。其原因主要有两点：一个是搞上项目以后，缺乏技术的全程指导；二一个是出了很多懒汉式甩手掌柜！ 我曾经遇到一个搞这个项目的猪场场长，他向我抱怨说这个项目就是骗局。具有亲身喂养经验的我，一时一头雾水？于是，爆发了这样的一段对话： “田老板，圈里有臭味么？” “哎呀，很大！” “垫料湿度是多少？” “我那知道！” “猪集中排泄的地方，你几天翻散一次” “我知道在那里！” “喂料台你每天清扫一次么？” “不是说，很省事么？” “@#%&%*……&%……%……%” “好吧，蚊蝇多么？” “满天飞.......” “排出的粪尿，饲养员用垫料覆盖一下么？” “不是说，很省事么？！”那句话又出来了。 我决定缓解一下尴尬的局面——“哪么，料肉比现在是多少？” “我怎么知道！” “那你的猪一天吃多少食，你不知道么？” “我一天在外忙，哪顾得过来！” “打电话问问你的饲养员，不就知道了么？” “哪有饲养员！猪舍里没安排人啊......” 我@#￥%&*！————————，无言。 他就是这么失败了，据说后来是认了。 这也是最为典型的懒汉式甩手掌柜了。这样个做法养，用法术都不知道施法于何处。 感觉这个项目的实施的确还需要一段时间，韩国的普及用了20年；中国喜欢跨越式，就打10年吧；再考虑到这样的人存在，再加5年。我私下里庆幸，我们的公司可以这样下去15年，端着这碗饭。 认识到项目优点的，不论是普通养殖户还是非农资本大多数的还是清醒而富有认真态度的。只是问题依然存在。对于普通养猪户，初期投入大些（尽管一次性投入，三年受益）；另外对于大规模的猪场，不好轻易使用。几百人的场子要裁员90%，节省投入70%；而且需要考虑到实践操作的失误会是存在的。所以说，不论这个东西本身好坏，在中国都需要个时间。在这段时间里，人们再慢慢看着别人；大量的机遇再慢慢失去；先行者优势，逐步地在归向越来越少的人的手中。然后就是，项目的争议越来越少；做的人越来越多；抱怨当初没有抓住机遇的人越来越多；重新付出高昂代价，去重新追求的人越来越多；领导者越来越明确，跟班者越来越多；一事无成者炫耀自己曾经如何想做而没有去做的话越来越多......。 |
