• 野香猪专业合作社问与答
  • 发布时间:2010-7-16 14:40:44 来源:香猪-香猪价格|香猪批发|巴马香猪|香猪网|环江香猪|天津香猪|北京香猪|河北香猪|香猪网信息中心
  • 一、问:野香猪是什么呀?
    答:野香猪就是野猪与小香猪杂交的品种。
    二、问:为什么要与野猪杂交?
    答:与野猪杂交 ,一是提高它的吃草性、 二是提高它的抗逆性、 三是它的改良肉质。
    三、问:多少钱一组啊?
    答:2000元一组,一公三母。
    四、问:有成年母猪吗?
    答:有,售价是30元/斤。
    五、问:小猪与成年母猪引种后产仔时间各是多少?
    答:小猪6个月,成年母猪3个多月。
    六、问:野香猪主要吃草的吗?
    答:是,在饲养过程中草及粗饲料占85%,精饲料占15%,如果过多食喂精饲料会导致疾病。
    七、问:野香猪能不能年产2.5窝?
    答:能,因他具有野性,性成熟早,产子多。极早断奶是有保证的。
    八、问:是不是到家回收?
    答:是,无论多少都到家回收,但费用都给你记到账户上,待到分红时扣除。
    九、问:引种时你们管不管送?
    答:管送,但费用从你的分红中扣除。
    十、问:回收价格如何?
    答:论个收,150元/只,重量标准20斤左右/只。
    十一、问:我们的利润在哪?
    答:直接收入是你自产的小猪150元/只现金收购,间接收入是合作社收购的小猪再次销售后的商业差价收入。
    十二、问:直接利润收入多,还是间接利润收入多?
    答:那看我们的经营状况。
    十三、问:怎样分红?
    答:根据多劳多得的原则,除合作社公务支出外,其余皆返还各自的养殖户。
    十四、问:养一组年收入大概是多少?
    答:贰万元左右,因直接收入3×10×2.5×150=11250元,间接收入75头×350=26250元,除下办公费用既得2万无左右,(公务支出是未知数无法得出准确数)。
    十五、问:国家对养猪有何政策?
    答:国家对农民有优惠补贴政策,你养一头母猪,国家补贴100元。个人支出12元,防疫中心补贴48元,60元上缴保险公司,当猪在保险期间死亡,保险公司理赔1000元,防疫费用国家免费。
    十六、问:自己能不能留种?
    答:自己不能随意留种,想扩大养殖规模,必须经农合社许可结算后方可留种(因农合社是有计划的生产)。
    十七、问:到一定时间会不会不收?
    答:不会的,我们计划中有市场,市场中有计划,生产与销售同步进行既不能供大于求,也不能供不应求。
    十八、问:有何保证?
    答:我们采取直销模式,将收购的小猪,经过系列加工程序直接在市场上烤全猪销售,采用还原销售法,提高竞争力,在整个环节中,只一个环节挣钱既可。
    十九、问:我们养的野香猪市场在哪?
    答:我们学会“定位”,掌握赚钱的法则。①到有钱的地方赚钱;②到有钱人的面前去赚钱;③要赚有钱人的钱;④要赚想赚钱人的钱。野香猪是一种具有特色的猪,与家猪市场不冲突,不影响我们的独有市场。野香猪的养殖市场在我们农村中的农民中,圈养、散养全可,可谓市场极大。野香猪的终端市场在极具繁华的都市,而且又是瞄准人的嘴,是一个永不哀的市场, 再加上我们的系统经营建立一个强大的核心力量,商家想与咱枪占市场,他是没货源的。
    二十、问:当我引种的同时己成为合作社的社员有何证件?
    答:首先签回收合同,其次建立往来账户,再次办理社员证。
    二十一、问:符合什么条件才能成立分社?
    答:具有经济头脑、为人德高望众、有群众基础的养10头母猪者可建立分社。
    二十二、问:分社负责人都有什么优惠待遇?
    答:享受本社客户返还收入的10%做为本人的劳务费。兼任分社的理事长,及总社的理事。
    二十三、问:我们只养母猪不养公猪行不?
    答:行,我们的目的是迅速扩大资源建设,当小规模,业余养时,养公猪是一种浪费。
    二十四、问:那配种怎么办?
    答:我们采取人工授精到养殖户家中服务。
    二十五、问:农合社有合法的手续吗?
    答:有,一切都有,请核实。
    二十六、问有没有回收合同?
    答:有,而且还是长效的。
    二十七、问:农合社的愿景是什么?
    答:农合社愿望景像是通过市场调查选择一个切实可行的可持续发展的,只要有人类存在就有市场的多种项目,利用科技手段,采取套养模式,立体种植,平面养殖,交叉渗透综合经营,提高生产力,使收入倍增。组织千千万万个农民,在党的政策下,文明经商,依据“中华人民共和国农民专业合作社法”组织,生产形成产业经营,使农民成为新型的农民,以现代的姿态展现社会,让农民与农合社互动,进行规模建设,达到规模经济,不定期地进行培训,使农民走出小农经济,进军于市场经济,不仅走向市场,而且还要走进市场,使农民学会“种菜”、学会“倒菜”、学会“做菜”、学会“卖菜”让商人“下岗”,农民晋升为“商农”从而“上岗”。根据现代销费者的需求,我们有一种理想与计划,想与社会各界人仕共享,在现实生活中,享受着太平,尽情着美食,每到中餐时都面临着到哪吃,吃什么的难题,此时此刻都有一个愿望,吃“野味”,这是为什么呢?道理很简单;“野味”意味着绿色的、天然的、无公害的、无兽药残留的、是回归大自然的享受,人们有一个共同的愿望“谁不愿长寿,又有谁不想幸福”啊!因此,我们要以“野”字做文章,深挖“野”的内函,建设“野食文化”。可是,人类生存需要环境,环境需要生态建设,从哪来的供给人们享受的“野生动植物”呢?我们只好组织群众在政策允许下,仿生态大量养殖种植,培育野生资源,那怎样发展呢?让千千万万个农民在思想上认识到野生资源的市场潜在性,从而发动千千万万个农民养殖种植,待资源发展到能进入市场时,我们先小规模经营,市场要与生产同步进行,随着生产的发展,资源的增加,我们要由“野食文化店”走向“野食文化馆”,再进入“野食文化村”,连锁经营,从资源到销售全权掌控,商家与咱竞争他也无条件,我们是还源销售,市场价最低,即时竞争他无利可图,再则,他没资源也无法开展,望种养殖户放心。
    二十八、问:在整个全局过程中是怎么个有效循环过程?
    答:宣传——推广——养殖种植——回收——①推广、 ②销售、 ③加工——宣传。
    二十九、问:社员在农合社中演什么角色?
    答:当农合社发展到一定规模后,社员不仅是种养户还是分红户,当产品走进市场时社员既是经营户还是消费户,形成自产自销,市场可谓极大。
    三十、问:随猪同行的资料都是有什么?
    答:草种有:菊苣、救心菜、技术光喋有:小型香猪养殖与加工、种公猪的的饲养技术、母猪饲养技术(上、下)、母猪繁殖障碍性疾病综合技术、怀孕母猪的夏季管理、猪饲料的高效配制、仔猪的管理技术(①仔猪的科学管理,②冬季仔猪的饲养管理,③仔猪腹泻性疾病的综合防治技术。)
    三十一、问:农合社还有其它项目吗?
    答:有,还很多呢?我们先以单元化战略养野香猪,经营好以后再多元化发展。利用农民的优势,“种殖”“养殖“,采取科技的方法,合理化种养结合,实现人类“好吃”“懒做”想赚钱的愿望。
    三十二、问:具体怎样讲?
    答:我们讲的是“懒人”“模式”,具体配置是这样的,要想提高经济效益,只有在有限的面积下,立体套养,采用空间、地表、地下同时生产才有效益,整体来说就是,空间结果,地表种植,地下养殖,所配的植物是薄皮核桃、救心菜,所配的动物是林蛙、野香猪、金蝉蛹。
    三十三、问:收入情况怎样?
    答:我们考虑到农民的实际情况,应该现实利益、中期利益、长期利益兼顾才是。第一年的收入是:小猪、林蛙、救心菜,第二年的收入是:小猪、林蛙、救心菜,金蝉蛹,第三年的收入是:小猪、林蛙、救心菜、金蝉蛹、核桃。以一亩地来讲,核桃第三年丰产,亩产1000斤干核桃,农合社10元/斤收购,收入是10000元,亩养林蛙3000只,200只取1斤油,农合社1000元/斤收购,收入是15000元,亩产金蝉蛹500斤,10元/斤收购,收入5000元,一组小猪收入是10000元,共计4万元左右。